Техническое и бизнес-обучение для специалистов и руководителей
Хотите узнать детали и принять участие в программах?
Пишите: krona@gturp.spb.ru
Звоните: 8 (812) 747-29-26,786-53-09,+7(967)511-33-65
Режим работы: Пн-Пт 10.00-17.00

Экспресс курс подготовки руководителей (Семинар)

АННОТАЦИЯ:
Роль и функции руководителя. Модели управления. Системный подход в управлении. Управленческий цикл: постановка цели - планирование - контроль - работа с результатами контроля. Базовые инструменты целеполагания, планирования и контроля. Работа с мотивацией сотрудников. Участники получат системное представление о роли руководителя, научатся последовательно реализовывать управленческие функции, работая в управленческом цикле, освоят базовые инструменты операционного управления и управленческой коммуникации.
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
АУДИТОРИЯ:
Представители производственных подразделений и административно-вспомогательных служб, которые по роду деятельности вовлекаются в процессы управления.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ:
24 ак. часа
СТОИМОСТЬ:
44 000 рублей (НДС не облагается).
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОКОНЧАНИИ:
удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов. (Сведения об удостоверении передаются в федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации»)

В рамках проекта будут рассмотрены следующие темы:
👉 Модуль «Управление как система»:
✓ Развитие управленческих компетенций: как научиться руководить коллективом. Роль и функции руководителя. Модели управления.
✓ Системное мышление как искусство. Системный подход в управлении. Принципы и свойства систем.
✓ Управление эффективностью. Ключевые показатели измерения эффективности управленческой деятельности. KPI и другие типы показателей.
✓ Решение проблем и принятие управленческих решений. Простые методы анализа проблемных ситуаций. Инструменты принятия и оценки управленческих решений.

👉 Модуль «Управленческие навыки»:
✓ Руководитель на предприятии – роскошный максимум и базовый минимум. Роль руководителя и ключевые этапы цикла управления.
✓ От замысла к результату: эффективные инструменты планирования, постановки целей, контроля.
✓ Мотивация и мотивирование. Инструменты нематериальной мотивации. Методы выявления мотивов сотрудников. Как найти подход к различным типам подчиненных.
✓ Инструменты координации: встречи, собрания и совещания.

👉 Модуль «Управленческая коммуникация»:
✓ Лидерство и влияние. Элементы лидерского поведения. Типы лидерства. Шкала влияния.
✓ Обратная связь как инструмент руководителя. Виды, формы и правила подачи обратной связи.
✓ Инструменты развивающей коммуникации. Диалоги о развитии, методы разбора проблемных ситуаций и конфликтов в коллективе.
✓ Простые инструменты выявления конфликтов и работы с конфликтами. Типы конфликтов, этапы развития конфликтов, стратегии поведения в конфликте.

Стоимость участия 44 000 рублей (НДС не облагается).

Звоните:
(812)-747-29-26
(812)-786-53-09
(812)-746-54-55
+7(967)511-33-65
Пишите:
Координаторы проекта:

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 102
Елена Симонова
Руководитель проекта:

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 119

Предварительная программа


Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 176

В рамках проекта будут рассмотрены следующие темы:
👉 Модуль «Управление как система»:
✓ Развитие управленческих компетенций: как научиться руководить коллективом. Роль и функции руководителя. Модели управления.
✓ Системное мышление как искусство. Системный подход в управлении. Принципы и свойства систем.
✓ Управление эффективностью. Ключевые показатели измерения эффективности управленческой деятельности. KPI и другие типы показателей.
✓ Решение проблем и принятие управленческих решений. Простые методы анализа проблемных ситуаций. Инструменты принятия и оценки управленческих решений.

👉 Модуль «Управленческие навыки»:
✓ Руководитель на предприятии – роскошный максимум и базовый минимум. Роль руководителя и ключевые этапы цикла управления.
✓ От замысла к результату: эффективные инструменты планирования, постановки целей, контроля.
✓ Мотивация и мотивирование. Инструменты нематериальной мотивации. Методы выявления мотивов сотрудников. Как найти подход к различным типам подчиненных.
✓ Инструменты координации: встречи, собрания и совещания.

👉 Модуль «Управленческая коммуникация»:
✓ Лидерство и влияние. Элементы лидерского поведения. Типы лидерства. Шкала влияния.
✓ Обратная связь как инструмент руководителя. Виды, формы и правила подачи обратной связи.
✓ Инструменты развивающей коммуникации. Диалоги о развитии, методы разбора проблемных ситуаций и конфликтов в коллективе.
✓ Простые инструменты выявления конфликтов и работы с конфликтами. Типы конфликтов, этапы развития конфликтов, стратегии поведения в конфликте.

Стоимость участия 44 000 рублей (НДС не облагается).

Звоните:
(812)-747-29-26
(812)-786-53-09
(812)-746-54-55
+7(967)511-33-65

Пишите:

Координаторы проекта:

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 228
Елена Симонова

Руководитель проекта:

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 245
  • О программе
  • Подробные информационные письма
  • Фотогалерея

В рамках проекта будут рассмотрены следующие темы:
👉 Модуль «Управление как система»:
✓ Развитие управленческих компетенций: как научиться руководить коллективом. Роль и функции руководителя. Модели управления.
✓ Системное мышление как искусство. Системный подход в управлении. Принципы и свойства систем.
✓ Управление эффективностью. Ключевые показатели измерения эффективности управленческой деятельности. KPI и другие типы показателей.
✓ Решение проблем и принятие управленческих решений. Простые методы анализа проблемных ситуаций. Инструменты принятия и оценки управленческих решений.

👉 Модуль «Управленческие навыки»:
✓ Руководитель на предприятии – роскошный максимум и базовый минимум. Роль руководителя и ключевые этапы цикла управления.
✓ От замысла к результату: эффективные инструменты планирования, постановки целей, контроля.
✓ Мотивация и мотивирование. Инструменты нематериальной мотивации. Методы выявления мотивов сотрудников. Как найти подход к различным типам подчиненных.
✓ Инструменты координации: встречи, собрания и совещания.

👉 Модуль «Управленческая коммуникация»:
✓ Лидерство и влияние. Элементы лидерского поведения. Типы лидерства. Шкала влияния.
✓ Обратная связь как инструмент руководителя. Виды, формы и правила подачи обратной связи.
✓ Инструменты развивающей коммуникации. Диалоги о развитии, методы разбора проблемных ситуаций и конфликтов в коллективе.
✓ Простые инструменты выявления конфликтов и работы с конфликтами. Типы конфликтов, этапы развития конфликтов, стратегии поведения в конфликте.

Стоимость участия 44 000 рублей (НДС не облагается).

Звоните:
(812)-747-29-26
(812)-786-53-09
(812)-746-54-55
+7(967)511-33-65
Пишите:
Координаторы проекта:

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 308
Елена Симонова
Руководитель проекта:

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 325

Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /var/www/tech/data/www/krona.edu.ru/wp-content/themes/artfactor/single-program.php on line 371